Concurso Bosque Mauá se presenta como un ecosistema para el encuentro urbano, la cultura y la innovación. Afronta el desafío de proyectar en la costa y en la preexistencia patrimonial -memoria de la producción nacional-, con componentes evolutivos, dinámicos y naturales. Propone abordar la creación, la producción, el consumo, y la utilización del espacio público bajo nuevas formas más responsables para con el ambiente, económica y socialmente viables.

La actuación propuesta articula el relicto de ciudad al sur de la Rambla con el tejido urbano de los barrios al norte de la misma, activando dos sectores abandonados mediante nuevos usos y una conexión especializada que reserva el relativo aislamiento del tramo costero para una reconquista urbana bajo nuevas modalidades.

Se propone un bosque urbano con una batería de programas arquitectónicos que rehabilitan las preexistencias para albergar una estación de energía de emisión cero, una tecnoteca para el acercamiento de la población a la tecnología, y la generación “jardines secretos” como espacios de investigación de germoplasma y de promoción de la agricultura urbana, servidos por pequeños o medianos emprendimientos comerciales permanentes y eventuales de estímulo a la economía circular y a la economía social.

El conjunto de usos y actividades propuesto busca potenciar las estrategias institucionales del MIEM, la IM y la ANII, retomando los principales aspectos de las

consultas públicas realizadas.

El Bosque Mauá asume el doble objetivo de generar la Activación Creativa y la Integración Responsable del Área Núcleo para que asuma un nuevo rol urbano

interactuando sinérgicamente con su entorno inmediato y la ciudad.

- Activación Creativa que estimule la producción innovadora y propicie la capacitación pertinente con valor agregado, revalorizando las formas de hacer

históricas y proyectando nuevas.

- Integración Responsable que enfatice en el uso amigable del patrimonio natural y cultural, considerando especialmente el patrimonio industrial, el inmaterial, y los recursos turísticos, teniendo en cuenta la inclusión participativa.

Reconociendo la condición de lugar singular en un sector de borde urbano de cualidades únicas, se plantea el desfìo de intervenir a partir de cuatro claves

articuladas con los cometidos MIEM y las estrategias IM1:

● Activar [Ac] : para estimular las actividades productivas y lúdicas. Supone enfocar proyectos saludables y disfrutables (perfil lúdico -juegos, descubrimiento, deporte-), así como promover proyectos productivos: inclusión en actividades turísticas; estímulo a la actividad comercial permanente y eventual (ferias, espacios comerciales para Pymes, artesanos y organizaciones de la economía social)

● Crear [Cr]: para reinventar el capital humano a través del estímulo a la formación de calidad, la gestión de actividades culturales, de enseñanza y capacitación con énfasis en la innovación; y la valorización y rescate de la memoria (relato, destaque de edificios, espacios urbanos, formas de hacer, personajes, etc)

● Integrar [In]: para superar las brechas urbanas, promoviendo la inclusión y participación ciudadana. Supone la consideración de género y grupos priorizados en las políticas públicas de inclusión, tanto en el diseño físico -espacios seguros frente al acoso, que consideren la diversidad de género, de familias, a las personas con discapacidad, las actividades de planificación y gestión participativa, las iniciativas culturales independientes-, como en el diseño de actividades específicas, y la promoción de la participación informada (difusión y comunicación, así como el empoderamiento en la toma de decisiones y en la implementación -actitud colectiva/colaborativa-).

● Responsabilizarse [Re] : para asumir conciencia y orientar las opciones de uso y consumo. Implica alternativas de consumo energético, manejo de residuos (sólidos y líquidos), gestión de externalidades, minimizar el impacto en ecosistemas, promover el el manejo inteligente de los recursos y propender a mejora de la movilidad. 

SISTEMA HABITABLE CENTRADO EN LAS PERSONAS Y EL AMBIENTE 

SOSTENIBILIDAD CON ENFASIS EN PERSONAS Y AMBIENTE 

La propuesta Block-A es un sistema habitable centrado en las personas y el ambiente, donde las unidades habitacionales usan la madera como material principal a nivel estructural y de paramentos, con enfoque de sostenibilidad social, ambiental y económica, en lo edilicio y urbano.

LO SOCIAL 

El proyecto se centra en las personas buscando optimizar espacios, habilitar alternativas de uso y evolución en el tiempo, ya que propone: 

- ampliar a futuro con facilidad y sintonía estética.

- trocar usos de habitación y usos productivos en la vivienda (uso dormitorio o taller de acceso independiente).

- incorporar pequeños espacios para usos eventuales: exterior techado (porche de transición dentro/fuera) e interior entrepiso (para depósito o usos lúdico-alternativos)

- personalizar sumando opcionales de equipamiento (terminacion exterior, nuevas ventanas, paneles de energía, rejas de seguridad)

- maximizar el uso de predios, permitiendo accesos vehiculares y peatonales secundarios, y espacio de jardín comestible. 

- facilitar la autoconstrucción, con piezas livianas y de fácil encastre. Se requiere capacitación breve. de dos jornadas que se pueden realizar de forma virtual y están incluidas en el costo del sistema.

LO AMBIENTAL. 

El sistema constructivo de encastre plantea la reingeniería de prácticas constructivas históricas de cabañas de madera maciza. Se adapta tecnología y know-how europeo contemporáneo al contexto local: Block-A usa madera nacional y considera las caracteristicas de clima y confort del sitio. 

Ademas se considera la reutilización de agua de lluvia para riego (jardines comestibles, espacios de sombra), se considera la incorpora­ción de paneles solares fotovoltaicos con kit calentador de agua, estufa de alto rendimiento, con reducción de emisión de gases. 

LO ECONÓMICO. 

Se optimizan recursos, con un precio por m2 accesible y condiciones de confort que minimizan los costos de mantenimiento y de crecimien­tos, evitando patologías constructivas y mejorando el confort.  

Maldonado Múltiple sondea futuros posibles desde las cualidades del sitio. Reconoce facetas clave a potenciar: Maldonado Inclusivo, Maldonado Creativo, Maldonado Responsable, Maldonado Activo. Parece oportuno pensar un Maldonado Múltiple que se defina a partir de sus perfiles clave. Impulsar un Maldonado Inclusivo  que supere las  brechas urbanas; un Maldonado Creativo que se reinvente a partir de su capital humano; un Maldonado Responsable que asuma conciencia y reorientar sus opciones de uso y consumo; un Maldonado Activo  que estimule sus actividades productivas y lúdicas.

Se propone impulsar una agenda de operaciones, que apunta a re-posicionar Maldonado-Centro  como pieza singular y consolidar su perfil diferencial en la franja sur. Asignando plazos e identificando actores se trazan posibles formas de implementación que promuevan el involucramiento y participación informada y la gestión colaborativa público-privado. La prioridad de cada operación se define de acuerdo a su influencia relativa en el alcance de la visión futura. La agenda de operaciones reconoce y retoma propuestas existentes al tiempo que propone nuevas articuladas según estrategias comunes de coordinación de distintos actores públicos y privados.

Se delinean cuatro modos de operación: enlace, memoria, ocupación y ambiente. Las operaciones de Enlace actúan sobre la accesibilidad y conectividad en varios niveles.  Las operaciones de Memoria promueven la valoración del patrimonio cultural, el imaginario colectivo y sus relatos asociados. Las operaciones de Ocupación intensifican usos y promueven apropiaciones. Las operaciones de Ambiente modifican las condiciones físico-espaciales del entorno natural y antropizado. 

Maldonado Activo propone una capital dinámica que canaliza de manera inteligente las actividades productivas para el desarrollo local: aquellas vinculadas al turismo y las vinculadas  al comercio permanente o eventual. Maldonado Activo sondea en  los aspectos de ciudad saludable y disfrutable: desarrolla un perfil lúdico incorporando nuevos espacios de juego, descubrimiento y deporte. 

Maldonado Inclusivo plantea superar las brechas al interior de la pieza urbana. Propone reducir las distancias sociales y espaciales que existen entre los sectores prósperos y los vulnerables,  enfocando la mejora de la calidad del hábitat con la activación de los espacios de encuentro y la mejora de la infraestructura de accesibilidad y movilidad para visitantes y residentes.

Maldonado inclusivo propicia las instancias de interacción social, considerando grupos foco (edad, interés, género,…) en el diseño de espacio público, en nueva la oferta de programas edilicios y de actividades.

Maldonado inclusivo incorpora la participación informada como eje de la implementación de acciones, basada en la difusión y comunicación pública. Propone la construcción de una actitud colectiva colaborativa, con empoderamiento de actores en la toma de decisiones y la ejecución conjunta de operaciones. 

Maldonado Responsable implica asumir conciencia y reorientar las opciones de uso y consumo. Explora alternativas energéticas, de manejo de residuos (sólidos y líquidos) como forma de disminuir las externalidades del sistema urbano.

Maldonado responsable identifica en el tejido existente de áreas de posible densificación:  vías de construcción nueva en altura, y áreas de intensificación de ocupación existente por superposición o acoplamiento de volúmenes o de área verde.

Maldonado responsable reitera acciones históricas de plantación de arbolado, para caracterizar vías  y acondicionar bioclimáticamente sectores urbanos. 

Maldonado Creativo reconoce los valores culturales existentes como plataforma de construcción de identidad, reforzando y reinventando roles, usos y actividades. Valora y rescata la memoria colectiva para trazar un relato que conjugue espacios urbanos, edificios, sucesos y personajes.

Las operaciones resaltan las calidades paisajísticas y ambientales, orientando nuevas modalidades de ocupación de mayor densidad. Maldonado Creativo destaca el potencial de las cuencas visuales desde   el sitio, re-significando edificios y espacios icónicos con nuevas alternativas de colonización. Invita a reflexionar sobre la identidad local.

 Maldonado Creativo posiciona el centro como polo de actividades de investigación-innovación y de difusión, impulsando actividades culturales, de enseñanza y capacitación. 

Más Piriápolis focaliza el perfil turístico de la “Comarca de los Cerros y el Mar” trazando nuevos roles de su frente costero. Explora futuros posibles basados en el ser del territorio: sus potencialidades y su esencia desde elementos claves a fortalecer o reactivar en franjas: playa, rambla, mar,  cerros, verde.

Parece oportuno impulsar un perfil turístico costero de calidad desde la imagen esbozada por los actores de la propia Comarca.  Esta imagen se funda en los valores históricos y paisajísticos: patrimonio, mar y sierra. Desde este planteo comarcal nos proponemos reflexionar sobre futuros posibles: poner en valor el background de los cerros, esbozar qué piezas urbanas juegan más allá de la primera línea, indagar posibles reconfiguraciones de playa y apropiaciones del mar.

El frente costero es una pieza territorial gruesa, de espesor variable, que no es un borde ni es línea. Es más que rambla, más que playa, más que edificios, más que cerros, más que mar. Profundamente arraigado en el imaginario colectivo, es pieza clave de la esencia de Piriápolis. Sin embargo, aparece disminuida al no potenciar sus principales valores.

Enfocar el frente costero implica trabajar en todo su espesor, en sus singularidades más allá de la franja borde  de playa y rambla. ¿Cómo incorporar la actividad turística en todas sus franjas y más allá de la estacionalidad? 

Agenda Abierta de Microacciones

Articulando prioridades y plazos se esboza una agenda abierta de microacciones que estimulan la pieza por pulsos, propiciando procesos de activación y desborde de franjas.  Se traza cuatro tipos de microacciones de des-borde: eco-acciones, enlaces, relato y colonización.

Las Eco-acciones actúan sobre elementos del soporte físico natural el topos y el mar. Las microacciones de Enlaces son operaciones sobre las conectividades, que orientan flujos y resuelven la  accesibilidad.  Las microacciones de Relato están asociadas a la memoria, al patrimonio colectivo, las actividades y eventos de la Comarca. Las de Colonización proponen nuevas apropiaciones, usos y circuitos en aire, mar y tierra.

Su implementación a través de un mix de actores favorece la construcción de consensos. La asignación de prioridades sugiere la importancia de cada microacción para el logro del perfil  Más.  Más Playas,  Más Playas,  Más Verde,  Más Verde,  Más Cerros 

CERRO ACTIVO

El Cerro Pan de Azúcar es elemento de referencia del perfil local, referente del frente costero e inicio de la serranía. Es parte distintiva del imaginario colectivo, cuyo potencial turístico complementario al tradicional de sol y playa ha sido parcialmente explotado.

Cerro Activo es una propuesta para Centro geoturístico que reconoce e impulsa las especificidades del paisaje local, integrándolas y activando porciones del Cerro a partir de una serie de acciones de activación de los niveles topográficos. Se identifican cuatro niveles singulares al cruzar las características componentes de soporte natural, vegetal, vistas y vientos. Desde este reconocimiento de unidades de paisaje, se proponen pautas y acciones para cada nivel, que orientan la colonización del sitio y las actividades, para mantener y reforzar las particulares cualidades ambientales del sitio y reforzar el cerro como marca. 

NIVEL 1. Base. Primer nivel, con pendientes menos pronunciadas. Soporte de tierra con pocas afloraciones rocosas. Cobertura parcial de hierbas y arbustos bajos, y vegetación introducida de mayor altura y agrupada en forma de bosque (pino y eucalipto). Visuales cerradas con aperturas puntuales y más reparada de vientos. Presencia de agua (tajamares o cañadas).

En este nivel se plantea una mayor colonización, dispersa y de cuidado carácter. Localización de servicios generales, de relax y gastronomía, interpretación y refugios nocturnos. Actividades grupales y deportivas de menor intensidad. Senderos de accesibilidad posible para distintos usuarios. 

NIVEL 2. Ladera Baja. Segundo nivel del cerro, con taludes que empiezan a ser más empinados, afloraciones rocosas alternadas con soporte en tierra. La vegetación es achaparrada, en forma de matorral envolvente en su inicio y decreciendo paulatinamente en los niveles más altos. Vistas más amplias cuyo horizonte se pierde en el mar al sur y en la serranía al norte. Presencia de manantiales surgentes en puntos específicos.En este nivel se proponen actividades de intensidad moderada, colonización arquitectónica reducida, con pequeños refugios (materiales de escalada, batería, agua, etc.), miradores y plataformas. Cartelería y elementos de guía y balizamiento de senderos. 

NIVEL 3. Ladera Alta. Tercer nivel, de ladera escarpada o cima de colina baja. El manto rocoso se intercala con parches en tierra y piedras singulares. La vegetación es rala y dispersa, con palmeras vistas amplias y vientos más marcados, rincones sorprendentes con puntos singulares (pequeñas quebradas o taludes escarpados). El agua es poco frecuente.

En este nivel se proponen actividades de gran intensidad, colonización arquitectónica muy limitada de apoyo a la contemplación panorámica y al deporte (miradores y plataformas). Balizamiento de senderos. 

NIVEL 4. Cumbre. Es la franja de mayor nivel, caracterizado por un mar de piedra, se torna evidente la presencia de la cruz, impactantes vistas 360, fuertes vientos, poca vegetación.

En este nivel se proponen actividades de gran intensidad y contemplación. Colonización arquitectónica inexistente. Actividades lúdicas y de interpretación, actividades deportivas aéreas hacia el predio 2 (libre de cables).